Para elegir una empresa de desarrollo de software, compara trabajos relevantes, una primera versión definida y el equipo responsable. Acuerda cómo se gestionan cambios, aceptación, acceso y soporte. Las mismas preguntas sirven para aplicaciones móviles, web y su infraestructura.
Entrega el mismo resumen a cada empresa: usuarios, flujo principal, sistemas actuales, datos, límites y primer resultado esperado. Pide que expliquen sus supuestos. Las propuestas comparables aclaran qué incluye el presupuesto y qué decisiones siguen abiertas.
Define la primera versión y su aceptación
Describe un recorrido completo, plataformas admitidas e integraciones necesarias. Separa la primera versión de ideas futuras. En un portal de clientes, indica quién inicia sesión, a qué registros accede y qué ocurre si falla una solicitud. Pide exclusiones y dependencias antes de estimar el trabajo.
¿Qué se demostrará para aceptar el primer hito y qué queda fuera?
Verifica trabajos relevantes y la contribución
Abre los productos disponibles y prueba un flujo comparable. Pregunta qué partes diseñó, construyó y mantiene el equipo. Distingue productos propios de encargos de clientes y prototipos de versiones publicadas. Con permiso, habla con referencias sobre entrega y soporte. Comprueba emisor y fecha de los premios; el reconocimiento no demuestra por sí solo calidad técnica.
¿Podéis mostrar un flujo comparable y explicar vuestra contribución concreta?
Conoce a los responsables de la entrega
Identifica al responsable técnico y a quien decide el alcance. Acuerda demostraciones, registro de incidencias y aprobación de cambios. Pide que justifiquen la tecnología según tus requisitos y sistemas actuales. Una primera reunión útil resuelve una incertidumbre concreta en lugar de enumerar herramientas.
¿Quién toma decisiones técnicas y cómo revisaremos avances y cambios?
Acuerda derechos, acceso y transferencia
Revisa derechos del código, licencias de terceros, cuentas de servicios y documentación. Decide quién controla repositorio, dominios, alojamiento, cuentas de tiendas y acceso de recuperación. Pide un plan que permita a otro equipo construir y operar el software. Los derechos de propiedad y el acceso a cuentas son asuntos distintos; deja ambos por escrito.
¿Qué derechos, cuentas, documentos y accesos recibiremos y cuándo?
Compara el coste completo y los cambios
Compara propuestas con el mismo alcance. Separa desarrollo, alojamiento, consumo de proveedores, licencias y mantenimiento; anota supuestos de costes recurrentes. Pregunta cómo un alcance fijo o una colaboración por tiempo gestiona nuevos descubrimientos. Vincula pagos a entregables acordados e identifica quién aprueba trabajo adicional.
¿Qué modifica la estimación y cómo se aprueban extras y costes recurrentes?
Planifica seguridad, lanzamiento y operación
Habla de reglas de acceso, pruebas, despliegue, copias de seguridad y recuperación. Pregunta cómo se reciben y resuelven defectos e incidencias de seguridad tras el lanzamiento. Acuerda responsabilidades de soporte y posibles compromisos de respuesta. Para funciones de IA, incluye evaluaciones de tareas y costes de uso. Esta lista registra tu revisión; no certifica a un proveedor.
¿Quién opera la versión y responde ante un problema de usuarios o infraestructura?