Para escolher uma empresa de desenvolvimento de software, compare trabalhos relevantes, uma primeira versão definida e a equipa responsável. Acorde alterações, aceitação, acesso e apoio contínuo. As mesmas perguntas aplicam-se a aplicações móveis, web e à sua infraestrutura.
Dê a cada empresa o mesmo resumo: utilizadores, percurso principal, sistemas existentes, dados, limites e primeiro resultado esperado. Peça que expliquem os pressupostos. Propostas comparáveis mostram o que está incluído e quais as decisões em aberto.
Defina a primeira versão e a sua aceitação
Descreva um percurso completo, plataformas suportadas e integrações necessárias. Separe a primeira versão das ideias futuras. Num portal de clientes, indique quem inicia sessão, a que registos acede e o que acontece se um pedido falhar. Peça exclusões e dependências antes da estimativa.
O que será demonstrado para aceitar o primeiro marco e o que fica de fora?
Verifique os trabalhos relevantes e a contribuição
Abra os produtos disponíveis e analise um percurso semelhante. Pergunte que partes a equipa concebeu, construiu e mantém. Distinga produto próprio de projeto para cliente e protótipo de versão publicada. Com autorização, fale com referências sobre entrega e apoio. Verifique origem e data dos prémios; o reconhecimento não prova, por si só, qualidade técnica.
Podem mostrar um percurso comparável e explicar a contribuição da equipa?
Conheça os responsáveis pela entrega
Identifique o responsável técnico e quem decide o âmbito. Acorde demonstrações, registo de problemas e aprovação de alterações. Peça que expliquem a tecnologia escolhida face aos requisitos e sistemas atuais. Uma primeira reunião útil resolve uma dúvida concreta em vez de enumerar ferramentas.
Quem toma decisões técnicas e como analisaremos os progressos e alterações?
Acorde direitos, acessos e passagem de conhecimento
Reveja direitos sobre o código, licenças de terceiros, contas dos serviços e documentação. Defina quem controla repositório, domínios, alojamento, contas das lojas e acessos de recuperação. Peça um plano que permita a outra equipa construir e operar o software. Acesso às contas e propriedade intelectual são questões distintas; registe ambas.
Que direitos, contas, documentos e acessos receberemos, e quando?
Compare o custo total e as alterações
Compare propostas para o mesmo âmbito. Separe desenvolvimento, alojamento, utilização de fornecedores, licenças e manutenção; registe pressupostos dos custos recorrentes. Pergunte como uma colaboração de âmbito fixo ou por tempo trata descobertas. Ligue pagamentos aos resultados acordados e identifique quem aprova trabalho adicional.
O que altera a estimativa e como são aprovados extras e custos recorrentes?
Planeie segurança, lançamento e operação
Discuta regras de acesso, evidências de testes, implementação, cópias de segurança e recuperação. Pergunte como se recebem e resolvem defeitos e problemas de segurança após o lançamento. Acorde responsabilidades de apoio e eventuais compromissos de resposta. Para IA, inclua avaliações das tarefas e custos de uso. Esta lista regista a revisão, sem certificar o fornecedor.
Quem opera a versão e responde a problemas dos utilizadores ou da infraestrutura?